随着2019年二季度各项工作临近收尾，永利皇宫集团迎来了本年度第二次中高层会议。
5月31日，集团公司邀请总部各部门经理、上海项目部、外地分公司及各项目负责人，于总部二楼会议室召开主题为《统一思想 提高认识 注重安全生产 把控经营风险》的中高层会议。会议由集团公司常务副总经理兼第三分公司总经理、永利皇宫慈善基金会长金鹏主持。会议总结二季度各项工作的落实情况，提出各项目实施过程中的不足，以及对下半年工作的计划与展望。
会上，先由集团工程部经理陆志云围绕二季度巡检工作进行展开汇报，然后，由资质部经理陈波针对持证技术人员欠缺问题、合约部副经理张路针对结算问题、人力资源部经理叶丽霞针对上海社保问题、办公室主任刘丹针对行政后勤管理问题，以及财务部副经理陈杰针对所得税与报销问题，依次进行了详细阐述汇报。
随后，上海项目部及外地各项目负责人针对项目经营状况、项目施工过程中存在的不足与面临的问题，进行了汇报，并将问题的解决方案与集团领导积极探讨，深入沟通，最终达成了解决共识。
在会议中，人力资源部代表集团公司为大家宣读了《集团公司下发项目材料员、保管员廉洁责任的相关规定》，要求各项目相关人员杜绝出现一切徇私舞弊的不正之风，相互监督，做到遵纪守法、廉洁清正，为企业的不断发展造就一个和谐稳定的环境。
在听取了各部门领导及负责人的汇报后，集团副总经理林玲给大家突出重点，从财务角度再次为在场人员普及了财务领域相关知识点，为便于各部门今后在资金审批方面所存在的困惑提供了帮助。
总结二季度各项工作，对新起点提出要求与建议。集团董事长张创增说，公司正面临快速发展与革新，企业的各项标准与规则正陆续出台，下半年我们必须要做到这几点：一是针对广东濠江工程与上海长宁区39街坊住宅工程两个项目，下半年及时组织评奖工作；二是要求人力资源部落实好各部门岗位招聘工作，并及时启动员工考核工作；三是要求项目责任人落实好项目风险相关法律法规及政策知识点的同步学习与了解；四是要求提升办公管理，落实智能化办公体系；五是再次强调项目必须做到规范化、合法化实施，避免一系列因资金、工期等原因所产生的项目纠纷。
会议尾声，集团工会主席、慈善基金秘书长陈曙光向大会在座人员宣读了一份来自于“永利皇宫慈善基金”写给全体员工的捐款倡导书，并向所有与会人员呼吁奉献爱心，为永利皇宫，为社会贡献一份力。
永利皇宫慈善基金创始人、荣誉会长张创增及慈善基金会长金鹏，也在会上积极动员，响应扶贫行动，号召永利皇宫全体员工永葆初心，支持公益事业，为将永利皇宫打造成一个优质型公益性企业文化而做出努力。
