2018年1月25日，集团公司代理总经理王宗勇率领集团技术、质量、安全检查组一行7人莅临集团郑州（区域）项目部检查指导工作。
王总一行首先抵达集团位于郑州二七区的侯寨滨河花苑二期安置房项目部，于上午9时许在此召开会议。会上，王总传达了集团董事长在近期总部会议上关于对2018年集团转型、管理提升的战略部署及改革创新的重要讲话精神，并代表董事长作2018年集团重点性、统一性工作的规划与部署。
会议对于集团公司多个区域项目生产经营中的亮点与不足做了分享和研究。首先，听取了上海奉贤肖塘、深圳东周项目部技术负责代表李玉华、王猛关于本项目部文明施工、技术质量、安全管理等工作的PPT汇报、经验总结和教训心得；其次，集团总工兼侯寨项目部负责人李逢春分享了上海长宁区平塘路项目“安全隐患分析报告”和上海龙柏六村项目“支撑围护设计方案的建议”；接着，集团工程部副总师马德理做了安全生产检查工作的心得交流；最后，由王总总结归纳新一年的工作思路和具体要求。
与会的郑州区域项目部负责人表示，一定要进一步加大管理力度，切实将技术、质量、安全、管理落实到位，认真贯彻落实集团公司的指示精神，从源头降低生产风险。其次，要注重职工队伍和劳务队伍的稳定。再者，将有指导意义的安全生产知识结合项目现场实际情况，强化技术力量，坚持以集团方向为目标，狠抓薄弱环节，完善措施，使项目生产经营整体上一个台阶。集团二、三分公司在郑州的所有骨干管理人员肖荣佳、侯捷、谢彦英等与侯寨项目部的许先锋、郑成虎、邢鑫鑫等主要管理人员参加了会议。
当天下午1点多，集团公司王总等一行人又前往二分公司郑州绿地滨湖国际城六区项目部，深入工地现场，听取了项目主要负责人关于工程实施情况的工作汇报，检查小组细看了该项目的施工进度、安全质量等状况，并与现场管理人员就项目工程施工质量、现场文明施工、BIM技术应用等方面进行了深入的探讨。
