7月25日上午，永利皇宫集团召开了董事长办公会议暨2022年度上半年工作总结会议。会议由集团公司董事长助理于鹤龄主持，永利皇宫集团董事长张创增、集团总部各部门领导、上海片区项目部负责人、项目经理等出席会议。
会上，于鹤龄宣读了关于调整集团公司部分领导干部职责分工及权限划分的通知。集团公司办公室负责人、疫情防控志愿者援助车队队长张丹代表集团公司全体防疫志愿者向全体与会人员做疫情期间志愿者服务工作情况的汇报，带领大家共同回顾了在疫情封控的两个月中，永利皇宫集团广大员工积极参与属地化街道及社区防疫志愿者服务工作，并发挥重要作用的具体事迹。
随后，集团总部各相关部门领导、上海片区各项目部负责人对集团公司2022年度上半年的生产经营情况及部门重点工作做总结汇报及问题阐述，并展开交流，讨论解决方案。
会议最后，张创增做重要发言，并提出三个方面的要求。他要求，一是要抢抓发展机遇，加速推进集团公司信息化、数据化、智能化改造，不断提升企业核心竞争力。二是要深化集团公司管理模式的转型，加大年轻干部的培养和选拔，着力打造一支敢于负责、善于作为、实绩突出的优秀年轻干部队伍。三是要注重专业化人才培养和储备力量，全面提升各岗位人员的专业能力，定期开展专职专项培训，高质量推进人才引进力度，把人才培养工作抓好抓实抓出成效。
