集团公司的财务部门担负着整个企业的筹资、投资、分配和运用的重任，为实现资产效益的最大化和资本结构的最优化，集团公司的财务管理工作一直坚持常抓不懈，建立长效机制。10月28日和30日，集体公司分别在郑州侯寨、港区项目部召开了财务工作会议。集团公司财务总监林玲主持了两次会议，与会人员涉及侯寨、港区项目部、二分公司的相关管理层和财务、合约、仓管与材料员等人员。
此次集团财务部主导的工作会议，其主要内容囊括了二、三分公司郑州区域的项目部和集团公司郑州侯寨项目部财务管理工作方面的具体操作流程。如报销流程简化、入库与发票的对应、与合同（多指经济类合同）相关联问题的统一规划与协调沟通，经济类合同的签订与生效，尤其注重集团合约部的在实际操刀过程中控制作用。
集团财务总监要求项目部的财务人员，在今后工作中一定严格按照工作会议中提出的要求办事，加强同相关业务部门的沟通，不断完善各项财务管理制度，提高自身业务能力。严格积极配合集团公司财务部统一管理要求，不断提升管理能力，降低涉税风险，努力实现财务工作标准化、规范化、一体化，在集团公司要求的时间内保质保量的完成财务分配任务。
